本文以中小企業(yè)的員工關(guān)系管理為研究對象，較為系統(tǒng)地考察了國內(nèi)外員工關(guān)系管理理論的演變和發(fā)展，總結(jié)了中小企業(yè)員工關(guān)系管理存在的問題和特點，同時借鑒國內(nèi)外著名企業(yè)員工關(guān)系的做法，提出構(gòu)建我國中小企業(yè)員工關(guān)系管理的對策。