本文首先在分析國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理的發(fā)展?fàn)顩r基礎(chǔ)上，深入闡明了績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)，著重講述了績(jī)效管理在大型企業(yè)生產(chǎn)員工中的應(yīng)用，同時(shí)通過(guò)對(duì)M公司大量的績(jī)效管理調(diào)研成果歸納總結(jié)，從而提出M公司的績(jī)效管理體系架構(gòu)，設(shè)計(jì)出了員工績(jī)效管理體系，并結(jié)合M公司的實(shí)際情況對(duì)試運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)分析. 本文對(duì)于員工績(jī)效管理體系，給出了詳細(xì)的績(jī)效分析、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、和人員績(jī)效回顧辦法，以及大量的、真實(shí)的、有操作性的表格..