如何建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系z(mì)t 如何建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系z(mì)t 1 樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。即在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前，企業(yè)全體員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性和嚴(yán)重性有足夠認(rèn)識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作為一項(xiàng)重要的工作，列入管理程序；面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，臨危不懼，積極主動(dòng)迎戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的措施，最終消除風(fēng)險(xiǎn)。例如無錫小天鵝公司推行 末日管理 ，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)變成全體員工的理念，保證了企業(yè)健康、快速地成長(zhǎng)。2 建立和健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象不僅包括..