【企業(yè)后備人才培養(yǎng)手冊(cè)（三）】人才梯隊(duì)考核
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后備人選一般來自于下一級(jí)崗位，它是作為本崗位的儲(chǔ)備，并非取而代之。企業(yè)在發(fā)現(xiàn)并克認(rèn)繼任者的情況下，結(jié)合企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)計(jì)劃，給予后備人選更多的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、管理溝通和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使后備人選得到更大的提升，從而具備擔(dān)任上一級(jí)崗位的資質(zhì)和能力。