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案例:GE公司的績效管理體系

本文檔由 群仔 分享于2010-11-19 00:37

[案例內(nèi)容]績效評(píng)估在GE被稱作Session C,在每年四月份,GE都要對(duì)所有員工進(jìn)行績效考核和評(píng)估.C階段是一個(gè)相對(duì)的概念,在GE,將公司的發(fā)展分為四個(gè)階段.階段A,階段...
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